来自内部网的MSS从业者（按照某种算法，发文者为+3）的感叹，看着蛮有感触。。。


        近期EIP系统上演疯狂上线，一个接一个几乎让用户搞不懂的系统，尽数上演。

        尽管我们花费大量的心血去设计，尽管上线前我们天天都在评审都在修改，尽管我们已经思考大量可能出现的问题，尽管我们的每个项目成员可以说都已经付出最大的努力......可惜，杯具还是不可避免：

         用户不明白这些系统是干嘛的...（我们的系统说明、上线培训依然是如此的弱势...）

         一些未验证的模块不明不白被发布了....（系统间千丝万缕的关系，看来项目组永远很难梳理清楚？）

         一些角落挂着老模块一些地方用着新模块...（我们自身的知识管理、源代码管理会成为我永远的痛？）

        上线=上bug，各种bug漫天飞舞，报错页面比比皆是...（我们的测试，无数次的强调“使用测试”而不是为测试而测试，依然如此无力）

        .......

       最近几次上线，值得欣慰的是：系统没有瘫痪！我们大概终于掌握了性能和压力测试的钥匙？

        这两次的上线，我给我们自己打50分，剩下的50分，我希望在接下来的2个月内抢回来！

        责任在我，都是去年的重点工作，急迫的上线安排是为了对去年工作整体工作打上一个逗号？或者分号？还是问号？我自己也在反省和思考....

        写这些东西，不是发牢骚，因为我发牢骚没用，发给谁听？

        只是想给自己，给我们中心在今后的系统建设、上线安排上再提一个醒，让我们能回头的时候看见一些教训涨一些经验。

        一些我们早就要求坚持的东西，不论在怎样的紧急情况下，仍然必须坚持！

               

         团队协作平台、图书馆、新公文系统，2009年的三架马车，还有一个拉在了后面，希望这架三轮车，在10年上半年，能真正的共同飞奔！

         大家继续努力吧，你们是好样的！